中国未来一年的商业秘密都在吴声这 159 张 PPT 里（建议收藏）

2017年全美TOP10订阅类流媒体总收入超过7.8亿美元。其中，Netflix 的订阅收入为2.6亿美元。

2017年Netflix、amazon、HBONOW的数据当然需要更新，据说单亚马逊就要达到60亿美金，越来越多的企业都在进入这个领域。

沃尔玛在今年第四季度会推出VUDU包月服务。

在万物信息流时代，你要进入信息流状态，找到属于自己的信息流场景。

仅仅认为付费订阅+推送机制是视频网站，是优酷会员、腾讯视频会员、爱奇艺VIP等等，那就大错特错了。

付费订阅+推送机制正在构建充满想象力的覆盖全行业的商业模式。

市值几十亿美金的STITCH FIX是美国一家商品订阅平台。每个人都可以快速选择它下单，进而完成最终消费，它似乎在说商品是信息流。

云集、爱库存、拼多多、享物说、铺天地……这些商品信息流公司居然一半出自投资物流公司的钟鼎资本，看来最重的东西和最轻的东西之间总有一丝丝联系，它们对于用户是一样的。

汽车也是信息流，奥迪A-circle、CarPlay、蔚来汽车、Care by Volvo，它们对应的都是用户需要的订阅场景。

香水订阅、摄影订阅、Best Buy的数码服务订阅正在兴起，在无所不包的服务订阅中，甚至漏洞都可以订阅，而这正是《黑客与画家》成为创业者圣经的原因——

我告诉你后门，你来订阅；我告诉你破绽，你来购买我的服务。

我们正在进入伟大的程序员时代。谁在主宰如火如荼的凌晨三点和三点半之间？是程序员和编程者，他们任意驰骋，正在定义这个时代的游戏规则。

游戏也是信息流，电脑主机、手机、PAD即插即用。索尼、英伟达、微软，谷歌的相关服务都即将推出。

今天每个公司都应该是游戏公司，它的前提是身在其中的每个人都是游戏人。

关于游戏，我们理解太少误解太多。

这个时代叫NOW，谷歌推出了时尚杂志，Uber、滴滴、美团、饿了么等等都是如此。

当下即未来，我们说Made in “NOW”，一切都在与现在生发和发生。你订阅的现在，就是你的未来。

我的确不得不等待着，等待着我们未来的样子，还是这样的积极，还是这样的认真。

一如既往地面对面坐着，我们的脸庞青春四溢，我们的人生充满华彩，因为我们都在认知跃迁，我们都在完成一个史无前例的认知变革。

这种认知变革代表的是我们看到的万物订阅，不再是最快，也不再是更快，是即时满足的合理性契约。

我们给出四个具体建议：

第一个建议是场景的屏化，所见即所订。

我们看到一切的场景都会屏化，都会成为屏幕的交互网络，所见即所订，所见即所得。

第二个建议是高频消费的自动化清单。

比如，冰箱里的蔬菜和牛奶，会进入我们在电子商务平台的ID，并完成基于京东白条的自动下单。你无需担心商品是否逾期。

我们生活都在发生变化，你的商品由你家地毯、前台代为签收，基于自动化本身正在形成合理性契约，用户可以任意选择下单时间。

第三个建议是决策众包的社交订阅。

买手是个人审美性质的低效率完成方式，如何实现高效？要通过更多的社交订阅把我们的决策众包。

比如，在阅读财经著作方面，我会咨询吴晓波老师；在阅读哲学著作方面，我会资询吴伯凡老师……

这不是偶发的个体性，而是能够形成真实效率合意性的满足，因此，决策众包、社交订阅是显而易见的创业风口。

第四个建议是两个转变：从实物订阅到服务订阅，从内容订阅到情绪订阅。

2017年APP商店年度最佳音乐CAM，就是一个典型的情绪应用，是基于冥想和用户内观的付费订阅服务。

情绪何其重要，它的重要性反映在我们成为了路怒、飞机延误不得不怒，每一次外卖晚了不足三分钟时对外卖小哥缺乏了人性……

关于情绪，我们要说的实在太多，前面第一排老师都是高手，下回分享我们请他们来讲。

我们真正要说的是对体验的重视程度，如果内容不是情绪，十秒钟不能形成心流，那么就不能形成真实的决策。

所有的体验，因为场景的变化和切换，都必须成为积极的心流体验，才能让消费者为之超越价格敏感性，形成价值敏感性。

趋势预测4——空间重生：时间化与社交化

空间重生，不仅仅是79罐新物种演讲空间的需要，也不仅仅是我们理解互联网商业变化的需要。

互联网作为时间战场，已经是一个不争的事实。

这一轮时间战役的终点是什么？空间。

空间开始时间化，空间时间化的机制是刷新，空间因此复活。

我们刚才提到社交个人阵地和品牌成长机遇的时候，短暂的提到了这个词，体验店复活。

最近一年，杭州银泰的天猫国际线下体验店、东曲美时尚生活体验馆、Amazon Books、Ssense线下旗舰店、Beams旗舰店、The Line买手店……线上的企业以及线下的公司都在场景化，重新认识空间。