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微信返攻手机桌面端,小程序又又又又又又要火了

微信小程序

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上个月,小米、Vivo等九大手机厂商发起“快应用”项目,基于安卓生态合力并进,试图重新拿回应用分发上的主导权。

这不是他们对微信小程序的第一次反击。早在去年,小米就推出过“直达服务”、魅族推出过“快捷应用”、金立推出过“秒开应用”……

作为公认的新一代移动端应用分发入口,小程序的趋势明朗化,竞争日益激烈化。行业内,有人将此看作是,各大厂商在微信反攻到手机桌面端后的被动应对。

微信反攻

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在微信已然长成“操作系统”之际,微信小程序具有不可被超越的优势,头部小程序也必然成为2018年VC新投资机会的发祥地。

那么,怎么玩转小程序成了重中之重。

以“玩转小程序的正确姿势”为主题,分享创业经验与行业观察。

作为三台发动机之一的小程序,将是腾讯争取新战场的一个利器。

“腾讯2018年关键词是深度融合、云化分享、智慧连接、全用户、大内容、新科技、宽平台。他们内部在整合AI、腾讯云打造toB服务,而小程序就是大量的生态开发者根据应用的场景和需求,触达客户的方式。”

但小程序、App、h5之间的选择,还是引起了热议。

微信截图

微信截图

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“对于初期创业的小团队来说,我坚决认为,先投资小程序的整体成本和收益是最大的, 当日活用户大于10W之后,视情况考虑引导用户安装升级版的native app,类似摩拜单车小程序和摩拜app的关系。

在移动App时代,微信小程序垄断之后就是App Store,有现成的商业模式。而10w是门槛,是逃出生态的必备条件。

但现在很多小程序的定位是有问题的, 最简单的一个例子是:很多电商简单粗暴地直接把业务搬到小程序,又没学拼多多等善用关系链,直接导致打开率极低。

微信小程序

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对此,在小程序最大的红利(分享到朋友圈)还未释放之际,切入小程序市场时,应规避:

1)不是单一简单的场景服务。功能点比较多且强层级结构的产品不适合做小程序, 所以对用户来说没有使用的动力。

2)没有利用好关系链,做好深化的传播。解决这个问题的核心是思考用户分享的动能来源。营销的本质是“人性”和“共性”的结合,用小程序来激活志同道合的社群,实现变现,在目前看来是非常好的途径。

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